第167章 文化差异，挑战沟通（2/2）

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屏幕闪烁几下，生成了一份详细的图表报告：

甜度适配指数：

北境联邦：建议降低15%-20%

西境诸国：建议提升10%

南洋群岛：建议调整为酸甜平衡型

看着这些数字，我意识到自己一直以来的产品开发思路，可能过于以本地口感为主导，忽视了不同地区消费者的味觉习惯。虽然我们在品质上下了很大功夫，但如果不能贴合当地喜好，依旧难以打开市场。

这一夜我辗转难眠，脑海中不断回放今天发生的种种对话和场景。语言、习俗、宗教信仰、饮食习惯……这些看似细微的差异，竟会在无形中影响一场谈判的成败，甚至决定一个产品的命运。

次日清晨，我早早来到展馆，准备与几位重点买家进行正式会谈。第一位来访的是北境联邦的代表，他再次提到了昨天关于产品名称的问题。

我提前做了功课，递上一份新的命名建议表，上面列出了几个备选名称，并附上了每个名称在目标语言中的含义解释。

“这次我们更注重文化适配性，希望这个名字能让您满意。”

对方翻阅片刻，嘴角终于露出一丝笑意，“这个‘霞光蜜露’听起来不错，既有诗意，又没有歧义。”

我松了口气，趁热打铁地询问他对产品包装和口味的建议。他沉吟片刻，说道：“我们的消费者偏爱浓郁果香，甜而不腻，同时

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