第262集：监控体系建立（2/2）

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第一轮试点运行当天，三号生产线出了问题。

系统发出警报：未按时提交日报。

刘好仃立刻赶过去，发现是切割机又出故障了。

“机器老化了，修一次顶一阵。”维修组的老周一边拧螺丝一边摇头，“备件停产了，只能凑合。”

“那就先凑合。”刘好仃蹲下来帮他扶住工具箱，“但日报不能停。”

他调整了系统设置，允许临时延期提交，并要求注明原因。

“这样大家就不会因为突发情况被系统判‘不合格’了。”他对小张说。

小张点头记录，忽然问：“那系统日志会不会漏掉什么？”

“什么意思？”

“我刚刚看到，三号线过去一周有好几次延迟提交，但都被系统自动忽略了。”

刘好仃眉头一皱。

他回到办公室，调出后台日志，果然发现那些延迟记录没有触发任何提醒。

“这是个漏洞。”他低声说，“监控体系要有效，不能只看表面。”

——

几天后，监控体系全面上线。

每天早上，刘好仃都会收到一份汇总报告，上面标着各线的成本、能耗、效率变化。

有人开始抱怨：“天天填表，烦死了。”

也有人慢慢习惯了：“原来还能这么省钱。”

王师傅有一天主动来找他：“老刘，我看了下我们线的数据，有个建议。”

刘好仃笑着递给他一杯茶：“说吧，我听着。”

窗外阳光不错，照在车间屋顶闪闪发亮。远处叉车还在来回跑，工人们谈笑风生。

一切看起来都很正常。

只是在刘好仃桌上的笔记本里，最新一页写着：

异常仍在继续。

笔尖停顿了一下，他又加了一句：

必须追到底。

打印机嗡嗡作响，像是还没说完什么。

就在这时，他的手机震动了一下。

是粤玻实业的陈经理发来的消息：

“刘哥，有个事儿我想跟你说一下，关于那批低价订单……”

刘好仃的手指悬在屏幕上，迟迟没有点开。

窗外，风更大了。

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