第1133集:优化措施精心谋划(2/2)

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“要不……搞个‘回应墙’?”小李试探着说,“挑几张有意思的卡,贴出来,旁边写上处理结果。比如‘发现地面积水,已清理’,让大家知道,写了有用。”

老周皱眉:“贴谁的?不贴的会不会觉得被冷落?”

“不评好坏,只选有代表性的。”小李赶紧补充,“重点是让所有人看见反馈。”

小陈突然说:“能不能再加个‘微光榜’?不跟绩效挂钩,就夸那些默默做事的。比如‘连续三周提交’‘带新人填卡’。”

老周笑了:“这倒行。人不怕辛苦,怕白干。有个名头,心里也热乎。”

刘好仃在白板上快速整理:

流程通——

卡盒标准化:位置、标识、工具统一

提交嵌入交接节点:离岗前最后一分钟

补领便捷化:随领随用,不设门槛

信息通——

班组长“双周通气会”:简明话术,五分钟讲清

工人意见“48小时回应制”:有问必答,有卡必复

沉默区域定向宣讲:重点区域,上门说明

心气通——

设立“微光榜”:每月展示非绩效贡献

开展“我写卡,我来说”分享会:自愿报名,每人三分钟

回应墙:精选卡件+处理进展,每周更新

写完,他退后一步:“现在问题来了——这么多事,谁来做?”

小陈举手:“我可以兼着整理回应墙,但微光榜要设计海报,得花时间。”

老周叹气:“双周会我能组织,可要是每张卡都要回复,排班本来就紧,哪来人手?”

刘好仃点点头:“咱们不贪多。先挑‘零成本高感知’的做。”

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